神軟公司學習傳達集團公司第九次工作會議精神
2024-11-25
11月25日，神軟公司召開會議重點學習傳達中國航天科技集團有限公司第九次工作會議精神，圍繞貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，進一步全面深化改革，推進集團公司系統重構、能力重塑在神軟公司落地轉化，提出了工作要求和部署。神軟公司領導班子全體成員、本級及分子公司中層以上干部參加了會議。
神軟公司黨委書記、董事長馬衛華介紹了集團公司第九次工作會議的整體情況，概述了《進一步全面深化改革，推進系統重構和能力重塑，為建設航天強國、推進中國式現代化而努力奮斗》的會議主報告的總體框架和重要內容，深入解讀了《中共中國航天科技集團有限公司黨組關于全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深入推進系統重構和能力重塑，加快建設航天強國的決定》（以下簡稱《決定》），分享了自己對集團公司第九次工作會議精神的理解和體會。
馬衛華指出，集團公司第九次工作會全面總結了集團公司近年來的經驗成果，細致剖析了當前所處的形勢挑戰，主題定位準確，內容意義深刻，對神軟公司未來戰略規劃和工作部署具有指導性的深遠意義。馬衛華要求神軟公司全體干部員工要堅決落實習近平總書記對人民軍工和航天事業發展的重要指示批示，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面學習貫徹集團公司第九次工作會議精神和《決定》要求，結合神軟公司實際，履行強軍首責，強化使命擔當，推動改革創新，將集團公司第九次工作會議精神和《決定》部署作為公司未來發展的指南針和任務書。
就進一步貫徹落實集團公司第九次工作會議部署要求，馬衛華明確了三個方面工作重點：一是要提高政治站位，統一思想認識，及時傳達學習。全體干部員工要深入學習貫徹集團公司第九次工作會議精神，以高度的政治責任感和使命感，將會議精神融入到神軟實際工作中，營造進一步全面深化改革，推進系統重構和能力重塑的良好氛圍；二是要認清差距，系統謀劃，做到“四個轉變”。神軟公司要從只重視短期經營目標向重視長期戰略目標轉變，從項目型公司向產品型公司轉變，從分散發力向聚焦航天轉變，從傳統企業向數字化企業轉變；三是要主動思考，勇于擔當，抓好落實。要切實將集團公司賦予神軟的使命責任抗在肩上，推動神軟自身改革，以實際行動支撐集團公司的系統重構和能力重塑。
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